2024年seo团队工作细分 篇1
SEO外包公司在SEO优化工作细节中多达300项，千头万绪，又需要经常涉及到SEO外包公司多个部门共同协作，如果不计划好，会越优化越乱，或者东做一点西做一点，从而失去了整体的SEO优化方向，SEO项目负责人应该计划好未来一季度或者六个月以内的工作方向，而工作内容需要每月制定出来，安排各部分详细内容，具体到单个人才行。
XXX- 项目重点SEO优化方向
1 站长工具及统计工具部署： 站长工具（百度、360、搜狗）、统计统计（百度统计）
2 网站LOGO展示权限： 搜索结果展示企业 LOGO
3 网站SEO深入诊断： 全面SEO分析诊断（针对行业分析，需要甲方提供公司业务介绍资料）
4 竞争对手分析： 数据表现、关键词排名（甲方提供3-5家竞争对手进行分析）
5 SEO工作排期： SEO工作排期每月制定一次（ 见 D、工作排期 ）
6 关键词拓展分析： 重点关键词研究，搜索量、竞争度等
7 网站基本元素优化： Title、Meta、H1、Robots、404等
8 网站技术基础优化： URL规范、网站地图、代码规范等
9 重点页面优化： 首页、栏目页、文章页
10 导航微调： 顺序调整、关键词插入、下拉增加栏目
11 内部链接策略： 文章内链模块，整站内链布局
12 新内容生成策略： 关键词挖掘整理、内容编辑规范（常见问题）
13 专题优化策略： XX健身房解决方案类
14 新建问答频道规划： 整理解决方案中各行业短语类关键词内容（常见问题）
15 外链建设策略及执行： 外链选择标准、外链建设规范（根据网站现状执行部分）
16 友链建设计划： 友链选择标准、友链建设规范
一、记录所有SEO优化修改内容
SEO优化除了记录排名结果、数据变化、流量变化等，还有一个比较重要的数据记录，那就是网站修改了什么地方，什么时间段修改，这样间隔一段时间网站有变化后，可以根据记录查找内容，看那些工作发挥了作用。
网站SEO优化是一个漫长的过程，中间会不断的新加栏目、内容、产品等内容信息，同时也会不断的微调网站结构和页面元素。如果没有完整的SEO工作记录，过一段时间后，网站有了很大的变化，SEOer却不知道是哪里影响的，后续对网站的SEO则无从下手了。
虽然搜索引擎的算法一年更新上百次，但是网站修改与排名和流量不能因为算法更新或者时间关系而轻易确定其中的联系，但至少SEO工作记录了所有修改内容，可以让SEOer在细节上有迹可循。
观点：记录网站所有修改内容及原因，并记录准确时间。
二、设定SEO优化工作两个目标
A、数据目标，中小型企业站举例说明：
1、关键词收录数量：如50个
2、排名目标：如1-20名
3、流量目标：如1000IP/天
4、转化目标：如3～5个/天
B、工作内容目标，以中小型企业站举例说明：
1、网站基础SEO优化三个月内完成；
2、新“产品”类内容增加50～100个/年，尽量满足页面产品需求；
3、新“问答”类内容增加100～150篇/年，知乎知道查找问题词，做相关长尾词问答内容；
4、外包链接增加1000条/年左右，发布高质量外部链接；
推荐：如何量化考核SEO部门的工作_KPI考核指标
SEO优化外包时的工作目标设定要分析自身资源及竞争对手情况，如果上述目标设置给大型商城网站，则会没什么效果，也不切实际，每种不同网站设置的SEO优化工作目标是不同的。还有就是企业的SEO运营投入，如果SEO外包费用一年投入3万，做以上两个目标内容则是不可能的，成本会超出很多，企业也不能接受，所以要根据实际情况来定SEO目标。
三、SEO优化任务分解 - 月计划
1、设定好SEO优化目标后，还可以进行下一步月计划分解，比如第一个月主要工作内容：
XXX - 工作排期计划表（暂时只能出一个月）
序号 季度 工作方向 工作方向明细 甲方 乙方团队 备注
1 第一个月 项目启动准备工作 百度统计帐号开通授权； XXX 百搜SEO团队
2 百度站长平台开通授权；
3 360站长平台开通授权；
4 sogou站长平台开通授权；
5 分析部分 竞争对手网站分析；
6 行业关键词分析；
7 主关键词分析；
8 基础优化 整站URL链接优化方案；
9 整站TDK三个标签优化方案；
10 robots文件优化方案；
11 404页面优化方案；
12 网站地图增加及更新；
13 页首页尾导航优化执行；
14 关键词库挖掘 关键词挖掘与整理；
15 文章内容 SEO文章撰写要求标准方案；
16 页面简单优化 首页 - 页面优化方案；
17 健身器材产品 - 页面优化方案；
18 家用健身器材 - 页面优化方案；
19 商用健身器材 - 页面优化方案；
20 健身房解决方案 - 页面优化方案；
21 例：单位健身房解决方案 - 页面优化方案；
22 案例中心 - 页面优化方案；
23 XX新闻 - 页面优化方案；
24 常见问题 - 页面优化方案；
25 典型案例 - 页面优化方案；
26 XX案例页 - 页面优化方案；
27 关于XX - 页面优化方案；
28 协助检查 协助执行并检查执行工作；
29 编辑工作安排 问答文章撰写
30 内链制作
31 友情链接交换
32 外链发布
33 内容检查与微调
34 数据报表 百度统计 IP/UV/PV/跳出率报告；
35 百度站长平台 网站抓取、展现点击报告；
36 5118 关键词排名走势报告；
37 站长工具 权重报告；
全年SEO项目规划任务分解后才能更清楚每月要做什么内容，需要怎样去安排人员工作内容及资源使用情况，及任务时间监控。
四、SEO人员的责任
SEO工作内容分解后会安排搭配每一个参与SEO运营项目的单个人身上，根据各职业特长分配明确其具体任务，不仅有助于提高工作效率，也方便监控项目进度，明确责任。
五、流程定义内容和规范
每一项SEO工作任务都应该有具体的明确规范，这样可以提高工作质量也可以让新加入的相关人员快速适应并完成自己的工作。
SEO外包公司优化规范包含：
1、高质量文章编写规范；
2、文章标题编写规范；
3、内链制作规范；
4、友情链接交换规范；
5、外链发布规范；
6、新增栏目内容规范；
7、热门关键词监控规范；
8、网站代码微调规范；
9、......
这些规范只是简单的几条内容，但需要明确出来才能确保SEO外包公司相关人员时刻注意，从而增加工作效率。
2024年seo团队工作细分 篇2
很多新手在网站运营的道路一直迷茫不前，不知道以后可以做什么，特别是在没有工作的时候。那么学会SEO，当然是做网络这块的工作，一般面向与免费推广类还有网站的运营，下面让运营攻城狮说说简单的方法和职位划分。 SEO分为分站内和站外，一般网站站内SEO优化就是通过发布文章，堆加关键字密度，然百度蜘蛛爬行的时候，知道你网站主题是什么，相应给出关键词的排名，但是如今更重要的是客户体验，网站的设计可以从这个方便着手，同时站内链接同样重要，如果你的链接是一环扣一环的，都可以提高客户的体验度。 另外，站外的话，一般来说最有价值就是友情链接，一般需要选取权重较高，行业相关为准，但是你低权重别人是不跟你换的，所以，你可以从另一个方面选择，就是选择一些出链较少的网站，这样你分得他的权重就多。其次，就是一些论坛、B2B平台、分类网的外链，其实这些作用已经大不如前，更重要关注自己站内优化!
SEO工作的职业
▶SEO专员 负责网站优化、网站更新，发外链，百度后台， B2B，熟练使用常用SEO工具，问答，博客，微博，论坛，SNS等... ▶SEO运营主管 1、有成熟SEO优化案例，负责企业网站SEO优化，关键词的评估分析，制订推广计划、网站后台日常更新、SEO团队管理、技术培训；精通关键词的评估分析； 2、具有一年以上相关工作经验，有服务意识，营销理念者优先考虑、熟悉织梦CMS系统、有图片处理基础者优先考虑； 3、通过网站流量推广、问答、贴吧、豆瓣、天涯、问答平台、论坛、B2B网站、分类信息、博客，等推广等形式，开拓网络营销资源和渠道； 3、维护与发展目标网络媒体与网络资源的关系，并建立长期稳定的合作关系、研究和监控竞争对手对网络推广的做法和变化，及时提出推广调整方案； 5、熟悉百度、360等搜索引擎，对网络上产品的推广有一定的认识； 6、熟悉SEO的原理以及外链的工作执行,能独立完成单一网站的SEO工作(关键字布局、站内优化、外链建设)等等； 7、熟悉PS等图片处理优先。 ▶SEO经理 1、负责网站的策划/设计工作介入、建设及日常维护与更新; 2、对网站系统数据库进行日常管理，统计数据库中相关信息; 3、负责公司网站运营及公司品牌与业务推广; 4、负责网络运行的安全性、可靠性及稳定性; 5、维护公司与其它合作网站、电视、电台、报纸等媒体的合作关系; 6、负责公司网站的链接、广告交换和网站层面的合作推广工作。 ▶SEO工程师 1、负责公司安全风险的评估、加固和审计; 2、负责公司安全事件的分析和响应; 3、负责公司安全策略的定制和应用; 4、负责公司安全知识的研究和沉淀; 5、为公司提供相应的安全技术培训。 6、了解信息安全体系和安全标准(BS7799或ISO27001)，对信息安全体系和安全风险评估有较全面的认识; 7、熟悉各种路由器、防火墙、交换机、负载均衡等网络设备的选型、部署、维护、安全防范; 8、掌握Windows、Linux等操作系统的系统安全策略和实施; 9、熟悉相关网络安全产品，如AD域、防火墙、IDS、IPS、防病毒系统、漏洞评估工具、监控产品等; 10、有相关的项目经验，对主流的安全产品比较熟悉，能编写技术类文档，了解各种攻击与防护技术。
2024年seo团队工作细分 篇3
当然是SEO了，因为花时间进去你可以做的很专业，有机会获得单赛道的冠军，电商运营是属于全面型岗位，就像上学时候，你有可能获得单科第一名，但是很难获得全科或者全专业第一名。
SEO和电商运营都是核心要提高流量的转化率，SEO能做的专业的人很紧俏，很多自己都能单干。
SEO行业垂直细分下去还有很多发展，还有sem，不仅仅单在百度搜索，还有淘宝直通车，阿里巴巴国际站关键词，抖音里面的鲁班，微信里面朋友圈推广，国外谷歌等等。够你玩十年八年的。
2024年seo团队工作细分 篇4
对于每个行业，打造专业的团队，它有利于提高工作效率，提升投资回报率，对于SEO团队亦是如此，在以往的工作经验中，相信每个SEO项目负责人，都会自己不同的策略，建设团队，我们只能说各有所长，都值得相互学习。
那么，如何组建专业的SEO团队呢？
整合自身以往带团队的实战经验，我们认为，建设一个SEO团队，通常需要考量如下几个因素：
1、预算
谈论推广预算，是一个非常重要的因素，如果没有合理的预算，你无法通过正常渠道有效的组建自己的专业团队。
那么，首要做的就是对SEO项目的预期目标，进行预估，并且保证这个预期最高成本是所能拿到预算的最低线。
它其中包括：
① 内容创作成本（网站编辑的人力薪资）+（外包稿费）
② 链接资源的互换与建设成本。
③ 网站搭建与维护的基础性成本。
当然，还包括一系列的辅助营销成本，比如：社交网络的推广。
2、规模
企业规模以及内部组织结构的管理权限的制约，都是一个重要参考的因素，它严重影响整个SEO团队的顺利推进项目。
其中，值得说明的是：由于搜索算法的变化频率较快。
针对大型企业的SEO团队建设，有的时候我们在选择人才的时候，略无奈，大部分那些对算法有着深刻理解的技术主管，并不能适应，集团领导层层审批的缓慢流程。
相反，深意变通之道的管理型人才，才最适合做这种项目的主管，而专业技术人才，往往负责执行。
3、专业
作为一个专业的SEO团队，我们最忌讳的形式就是，小团队模式，一人身兼多职，程序开发人员代替SEO优化人员，这是非常不明智的。
我们需要尽量确保SEO团队中，每个职位都专业化，比如：
① SEO经理：只负责制定SEO项目战略目标。
② SEO专家：只负责制定落地可执行的SEO可执行的优化方案。
③ SEO文案：只负责按照事先制定好的文案模板，创造原创内容。
④ SEO外链：只负责外部链接的建设。
⑤ 新媒体专员：只负责社交网络的运营，用于配合SEO项目顺利推进，比如：提升品牌词搜索量，合理的引导对目标URL的点击。
4、绩效
一个成熟的管理团队，必然会有一个明确的绩效考核指标，因此，针对现有团队制定长周期的KPI考核指标，十分重要，一般我们会简单通过：
① 针对短周期，按照岗位不同要求，制定相关绩效指标。
② 按照长周期，二次进行统计，比较受算法的波动，每个短周期的指标都是弹性的，顾我们在一定长周期内，会二次合计。
这一点非常重要，否则就会经常造成“前人种树，后人乘凉”的窘境，非常不利于团队的建设。
③ 通常，我们建议所有的考核指标，都利用SEO管理系统完成，而不是简单的Excel。
5、评估
没有任何一个优化方案是完美的，可以顺利推进的，至少我们目前没有遇到过这样的事情，因此，在一定周期内，对项目进行评估，是审查整个团队工作能力以及执行力的重要指标。
它有利于：
① 挖掘团队中，某些薄弱环节。
② 审查团队工作效率，是否可以效率最大化。
③ 适当的调整团队成员与资源的匹配。
6、突发
突发事件的处理能力，是考研一个SEO团队能力的核心因素，并没有任何决策，可以保证预期执行目标都是一帆风顺的。
比如：某一周期内，预算下发的延缓。
你的团队中，一定需要具备拥有丰富经验的相关人才，比如：懂得低成本借势营销，亦或是他擅长写爆文等等。
虽然，在常规SEO推进的过程中，并不能利用上这些技能，但在做人才规划的时候，我们需要有这个考量。
总结：SEO专业团队的建设，我们通常还需要深入细节的考量每个时期员工的情绪管理，这里便不在过多详细阐述，上述内容，仅供参考。
2024年seo团队工作细分 篇5
当网站建设完成后，接下来就要开始给网站做优化了。给网站做优化不仅仅是seo人员的责任，更考验的是seo人员的耐心和分析能力。seo是一项持续性的工作，而不是立即见效的。作为seo专业人员，我们应该清楚每天的工作内容有哪些，并且持之以恒的做下去，要相信机会是留给有准备的人的，而成功却是留给坚持下去的人。
1、查询网站收录
收录分为两种：一种是网站内部的收录，一种是网站外部的收录。
站内收录：是指带有本站域名下的首页，栏目以及文章的收录是否添加。
站外收录：是指在其它平台发布了带有网站相关信息的网址，是否正常收录。有哪些信息被收录了，有哪些信息没有被收录。经过一段的时间重复排查，就可以把那些没有被收录的平台直接放弃掉。
2、排名和快照
搜索引擎的算法会不断的变动，我们虽然掌握不了，但是只要网站保持稳定，就不会出现大规模的排名变动，但还是要每天查询一下关键词的排名，以保证网站的稳定性。至于快照，一个优秀的网站快照会每天更新，甚至能做到实时更新。要记住，快照只需要关注首页就可以了，如果首页稳定，那就说明没问题。但是如果出现大规模的网站快照回档，那么这个时候就需要进行数据分析，排查具体原因。
3、外链引流
百度现在已经开始大量的提升原创文章网站的权重，这让很多人开始担心外链还有没有用了。这里可以明确的告诉大家，外链还是有效的，但可能没有那么好的引流效果。但要相信，互联网是一张巨大的网络，数据和用户流通才是互联网真正的价值。每天需要发布一些有价值的外链，抛开搜索引擎引流来看，如果我们在高权重的网站发布信息，并留下联系方式，就有可能获得利润来源。
4、关键词扩充
当网站选择的关键词在搜索引擎排名中趋于稳定的时候，我们就应该去寻找新的关键词来达到更好的效果。而这一展现方式，往往会位于百度搜索最下方的相关搜索上。这些相关搜索均来自百度数据统计，也就是说这些与企业关键词相关的搜索也是用户所关心的。
5、网站访客数据
任何一个网站做好之后都会有统计代码，而这些统计代码后台返回的数据，是seo人员必须要掌握的，而我们需要掌握的核心数据就是IP和PV的涨幅。
6、寻找新的资源
做seo不能按部就班，需要不断的去找新的资源平台，这些资源平台的利用不仅可以加深网站的曝光度，还可以给网站带来更多的利益。
seo表面看是一门技术，但更深的说也是一门“内功”。我们除了必要的坚持之外，还要不断的进行摸索和学习研究，从而提高自身对seo的理解。
2024年seo团队工作细分 篇6
在产品、技术、设计、运营、市场和职能几大类中选择适合你的。建议刚毕业的普通大学生，尽量进那些互联网+传统行业的公司，因为这就是未来！未来将很少有纯互联网技术公司，也很少有纯粹的传统行业，互联网必定融合和改变几乎所有的行业！产品类职位
产品类职位薪酬前景
产品类职位的涨薪幅度较为平均，而且在前期，其幅度要比其他类职位高出很多，所以在中等年资(3-5年)的阶段，其薪酬水平可以秒杀其他各类职位。也正是因为“平均”，相应的，后期增长稍显“疲态”。
职业分类：产品助理、产品经理、网页产品经理、移动产品经理、数据产品经理、电商产品经理、商业产品经理、硬件产品经理、VR产品经理、金融产品经理........
职业现状：近几年最被热捧的职位，李开复说它是CEO的学前班，最有代表性的人物是乔布斯和张小龙。产品经理这个职位确实很重要，产品每次迭代是什么样很大程度上都是产品经理决定的！但是市场上绝大多数产品经理都是不称职的，不乏滥竽充数之辈，但是这也和这个职业刚出现不久有很大关系。
工作内容：职责范围贯穿产品整个生命周期，任何岗位的工作你都需要懂一点。最核心的职责就是规划和设计产品并协调各方资源完成每个版本的迭代。大多数产品经理的工作内容基本上是画原型、写文档、各种沟通和跪求、开会等。
未来发e799bee5baa6e4b893e5b19e31333366303237展：产品经理是一个对综合能力要求比较高的职位，未来它也许会朝着更专业化的方向发展，需要更多的有某一行业经验并且懂互联网产品的产品经理。
晋升路线：产品专员→产品经理→产品总监/产品部经理→COO
适合人群：任何专业和岗位都可以，理工类更好，由互联网其他岗位转岗也很多。你不需要会写代码，但是要懂一些基本原理。不管你是内向还是外向都OK，只要你热爱互联网，拥有一个做出好产品的心，你都可以试试。
2.技术类职位
技术类职位薪酬前景
技术类职位在职业生涯前期的涨薪幅度略低于产品类职位，但是在后期仍然拥有巨大的上升潜力，在“10年以上”年资这个级别一举突破了36K月薪的水平，为各类职位中最高。
职业分类：前端开发、后台开发、移动开发、硬件开发、测试、运维、DBA,每一类里面也分很多工种。
职业现状：技术类职位依然是大多数互联网公司的主力军，很多公司的研发人员都占半数以上。与此同时，技术类职位是各阶段薪资最高的工种。技术类职位是专业度较高的职业，除了大学对口专业输出，市面上的培训机构输出也占半壁江山，现阶段培训机构的人才越来越不受欢迎，只能靠伪造简历找工作！技术类岗位需求量还是相当大，不过大多数企业都喜欢有经验技术好的工程师。程序员也是一个敢于自嘲的群体，网上流传的所有不堪大部分还是自己说的，不过工作累和缺女朋友是真的，欢迎广大女同胞关爱。
工作内容：开会、接需求、写代码、调bug、做测试基本就能概括程序员的工作内容。做运维的、DBA和搞硬件的可能有点区别，但也差不多套路。
未来发展：技术更新太快，程序员需要时刻保持学习新技术的热情。程序开发越来越模块化、标准化、组件化，未来基础的代码搬运工可能会被人工智能淘汰，真正需要的还是有创造力的技术人员。
晋升路线：技术路线（初级→高级→架构师→专家）；管理路线（程序员→组长/主管→技术经理/项目经理→技术总监→CTO）
适合人群：计算机相关专业最佳，当然其他专业也行，只要你真心热爱编程。技术类专业相互转岗比较容易，跨行业转岗门槛相对较高。做技术的，你要耐得住寂寞，和你最亲的是电脑和开发工具，你要对新技术保持热情，不断学习。
3.设计类职位
设计类职位薪酬前景
设计类职位的薪酬前景只能用“不温不火”来形容，作为与“技术”相似，都需要很强专业性的职位，此类职位的薪酬前景并不十分令人满意。职业生涯中前期，仅稍强于市场销售和运营类职位，后期又大幅落后于后两者。
职业分类：主要是UI设计、交互设计、视觉设计、用户研究几大类，当然还有细分。
职业现状：设计类职位应该说在国内互联网公司整体上重视度不够，以前都是叫美工的，只是近些年才有设计师之称。不重视可能是因为国内的互联网产品设计大多都抄来抄去，没有多少真正优质的东西，设计师们无法充分的发挥才智，理所当然薪资也提不上去。
工作内容：开会、接需求、画图、切图。
未来发展：网页和APP设计都已经成熟和标准化了，可以发挥的空间有限。不过随着智能硬件和VR技术的发展，未来可能有更多的人机交互方式，这里有很多的发挥空间。
晋升路线：美工/设计师/用户研究员→设计经理/主管→设计总监/专家
适合人群：美术和设计类专业最佳，其他也行，只要真心热爱。设计和技术一样，是有专业门槛的工种，转行相对较难。做设计的，你要追求美，也要耐得住寂寞，和你最亲的是电脑和设计软件，比程序员强的是设计师业余生活可能更丰富，因为这个群体更会享受生活。
4.市场销售类职位
市场销售类职位薪酬前景
和运营一样，前期需度过很长一段“低薪事多”的“吃苦阶段”，后期却没有运营那样的增长潜力，不过也很不错。
职业分类：策划、营销、推广、销售、广告、品牌、公关、SEO、SEM等类别，也有细分，详见拉勾网职位分类。
职业现状：市场类职位不能算是新兴职业，只是加了互联网的外壳，实际很多工作技能的核心是差不多的。很多互联网公司的相关职位都是面向传统公司的职员开放的。
工作内容：和运营一样，市场类工作也是多而庞杂，不同岗位和公司有不同侧重，而且和运营有很多相通的地方，比如文案、策划等。和运营不同的有公关、品牌、营销、商务拓展、销售等。
未来发展：市场类职位也是需要同时懂互联网和垂直行业的复合型人才。市场类职位也属于辅助性职位，它不会像运营一样迎来爆点，会平稳增长。
晋升路线：专员→市场经理→市场总监→CMO
适合人群：市场营销、电子商务类专业最佳，其他专业和岗位也OK，而且入行门槛相对较低。如果你喜欢与人打交道，就去做商务、销售、公关等工作，如果你觉得自己点子多有创意，可以选择做营销、品牌、文案和策划方面的工作。
5.职能类职位
职能类职位薪酬前景
职能类职位的“低薪事多”程度最高，不仅“应届生”起薪低，而且“涨薪幅度”又小，在年资“3-5年”是薪酬水平还不过“万元”。
职业分类：人力、行政、财务、法务等几大类，有细分，详见拉勾网职位分类。
职业现状：和市场类一样，也属于传统工种，可以和传统行业相互转换。
工作内容：人力资源就是发招聘信息、收简历、筛选简历、发面试通知、谈薪资、员工福利和关怀等工作。行政指的是助理、前台和文秘等工作。财务就是管和钱相关的工作，有会计、出纳、审计、税务等。法务就是和法律事宜相关的工作，处理诉讼、专利方面的工作。
未来发展：其实不建议年轻人选择这类工作，发展路子比较窄。因为基础的工作将来很容易被人工智能替代，而高端的工作需要高学历和丰富的经验，这不是一般人可以有的！
晋升路线：专员→经理→总监→CFO/CHO,做行政的可以做到总裁/董事长助理和秘书，法律的可以做高级/知名律师。
适合人群：人力资源、会计、法律等专业最佳，而且法律和会计有门槛，人力和行政门槛相对较低，容易入行，但是没有必要转到这两个职业类别。
1.产品类职位
产品类职位薪酬前景
产品类职位的涨薪幅度较为平均，而且在前期，其幅度要比其他类职位高出很多，所以在中等年资(3-5年)的阶段，其薪酬水平可以秒杀其他各类职位。也正是因为“平均”，相应的，后期增长稍显“疲态”。
职业分类：产品助理、产品经理、网页产品经理、移动产品经理、数据产品经理、电商产品经理、商业产品经理、硬件产品经理、VR产品经理、金融产品经理........
职业现状：近几年最被热捧的职位，李开复说它是CEO的学前班，最有代表性的人物是乔布斯和张小龙。产品经理这个职位确实很重要，产品每次迭代是什么样很大程度上都是产品经理决定的！但是市场上绝大多数产品经理都是不称职的，不乏滥竽充数之辈，但是这也和这个职业刚出现不久有很大关系。
工作内容：职责范围贯穿产品整个生命周期，任何岗位的工作你都需要懂一点。最核心的职责就是规划和设计产品并协调各方资源完成每个版本的迭代。大多数产品经理的工作内容基本上是画原型、写文档、各种沟通和跪求、开会等。
未来发展：产品经理是一个对综合能力要求比较高的职位，未来它也许会朝着更专业化的方向发展，需要更多的有某一行业经验并且懂互联网产品的产品经理。
晋升路线：产品专员→产品经理→产品总监/产品部经理→COO
适合人群：任何专业和岗位都可以，理工类更好，由互联网其他岗位转岗也很多。你不需要会写代码，但是要懂一些基本原理。不管你是内向还是外向都OK，只要你热爱互联网，拥有一个做出好产品的心，你都可以试试。
2.技术类职位
技术类职位薪酬前景
技术类职位在职业生涯前期的涨薪幅度略低于产品类职位，但是在后期仍然拥有巨大的上升潜力，在“10年以上”年资这个级别一举突破了36K月薪的水平，为各类职位中最高。
职业分类：前端开发、后台开发、移动开发、硬件开发、测试、运维、DBA,每一类里面也分很多工种，详见拉勾网招聘职位类别。
职业现状：技术类职位依然是大多数互联网公司的主力军，很多公司的研发人员都占半数以上。与此同时，技术类职位是各阶段薪资最高的工种。技术类职位是专业度较高的职业，除了大学对口专业输出，市面上的培训机构输出也占半壁江山，现阶段培训机构的人才越来越不受欢迎，只能靠伪造简历找工作！技术类岗位需求量还是相当大，不过大多数企业都喜欢有经验技术好的工程师。程序员也是一个敢于自嘲的群体，网上流传的所有不堪大部分还是自己说的，不过工作累和缺女朋友是真的，欢迎广大女同胞关爱。
工作内容：开会、接需求、写代码、调bug、做测试基本就能概括程序员的工作内容。做运维的、DBA和搞硬件的可能有点区别，但也差不多套路。
未来发展：技术更新太快，程序员需要时刻保持学习新技术的热情。程序开发越来越模块化、标准化、组件化，未来基础的代码搬运工可能会被人工智能淘汰，真正需要的还是有创造力的技术人员。
晋升路线：技术路线（初级→高级→架构师→专家）；管理路线（程序员→组长/主管→技术经理/项目经理→技术总监→CTO）
适合人群：计算机相关专业最佳，当然其他专业也行，只要你真心热爱编程。技术类专业相互转岗比较容易，跨行业转岗门槛相对较高。做技术的，你要耐得住寂寞，和你最亲的是电脑和开发工具，你要对新技术保持热情，不断学习。
3.设计类职位
设计类职位薪酬前景
设计类职位的薪酬前景只能用“不温不火”来形容，作为与“技术”相似，都需要很强专业性的职位，此类职位的薪酬前景并不十分令人满意。职业生涯中前期，仅稍强于市场销售和运营类职位，后期又大幅落后于后两者。
职业分类：主要是UI设计、交互设计、视觉设计、用户研究几大类，当然还有细分，详见拉勾网职位分类。
职业现状：设计类职位应该说在国内互联网公司整体上重视度不够，以前都是叫美工的，只是近些年才有设计师之称。不重视可能是因为国内的互联网产品设计大多都抄来抄去，没有多少真正优质的东西，设计师们无法充分的发挥才智，理所当然薪资也提不上去。
工作内容：开会、接需求、画图、切图。
未来发展：网页和APP设计都已经成熟和标准化了，可以发挥的空间有限。不过随着智能硬件和VR技术的发展，未来可能有更多的人机交互方式，这里有很多的发挥空间。
晋升路线：美工/设计师/用户研究员→设计经理/主管→设计总监/专家
适合人群：美术和设计类专业最佳，其他也行，只要真心热爱。设计和技术一样，是有专业门槛的工种，转行相对较难。做设计的，你要追求美，也要耐得住寂寞，和你最亲的是电脑和设计软件，比程序员强的是设计师业余生活可能更丰富，因为这个群体更会享受生活。
4.运营类职位
运营类职位薪酬前景
前期需度过很长一段“低薪事多”的“吃苦阶段”，不过后期增长潜力巨大，十年以上的薪资水平仅此于技术，超过产品。
职业分类：内容运营、产品运营、数据运营、用户运营、活动运营、商家运营、品类运营、游戏运营、网络推广、运营专员、网店运营、新媒体运营、海外运营、编辑、客服
职业现状：运营类的工作是行业内最杂、最钱少事儿多的工种。一直以来，运营的地位也不是很高，因为它和市场一样属于辅助性工作。不过现在业内有一个说法，就是未来五年运营会迎来一个春天，整体薪资和地位都会提升，因为产品同质化越来越严重，大部分公司都得拼运营。
工作内容：可谓广泛而庞杂，不同的细分岗位不同的公司有不同的侧重。不过，运营所有的工作都是围绕拉新、促活和留存这三点。通用的能力有文案、策划、沟通和熟练各种工作软件。
未来发展：运营很有前景，因为以后很少有纯粹的互联网公司，都会和传统业务结合，所有会狠拼运营能力，未来和产品一样，同时懂某个行业和互联网的复合型人才更受欢迎。
晋升路线：运营专员→运营经理→运营总监→COO
适合人群：任何专业，任何岗位都可以，入行门槛相对较低。但是你要做好至少五年钱少事儿多的积累期，好好锻炼自己各方面的能力。
4.市场销售类职位
市场销售类职位薪酬前景
和运营一样，前期需度过很长一段“低薪事多”的“吃苦阶段”，后期却没有运营那样的增长潜力，不过也很不错。
职业分类：策划、营销、推广、销售、广告、品牌、公关、SEO、SEM等类别，也有细分，详见拉勾网职位分类。
职业现状：市场类职位不能算是新兴职业，只是加了互联网的外壳，实际很多工作技能的核心是差不多的。很多互联网公司的相关职位都是面向传统公司的职员开放的。
工作内容：和运营一样，市场类工作也是多而庞杂，不同岗位和公司有不同侧重，而且和运营有很多相通的地方，比如文案、策划等。和运营不同的有公关、品牌、营销、商务拓展、销售等。
未来发展：市场类职位也是需要同时懂互联网和垂直行业的复合型人才。市场类职位也属于辅助性职位，它不会像运营一样迎来爆点，会平稳增长。
晋升路线：专员→市场经理→市场总监→CMO
适合人群：市场营销、电子商务类专业最佳，其他专业和岗位也OK，而且入行门槛相对较低。如果你喜欢与人打交道，就去做商务、销售、公关等工作，如果你觉得自己点子多有创意，可以选择做营销、品牌、文案和策划方面的工作。
5.职能类职位
职能类职位薪酬前景
职能类职位的“低薪事多”程度最高，不仅“应届生”起薪低，而且“涨薪幅度”又小，在年资“3-5年”是薪酬水平还不过“万元”。
职业分类：人力、行政、财务、法务等几大类，有细分，详见拉勾网职位分类。
职业现状：和市场类一样，也属于传统工种，可以和传统行业相互转换。
工作内容：人力资源就是发招聘信息、收简历、筛选简历、发面试通知、谈薪资、员工福利和关怀等工作。行政指的是助理、前台和文秘等工作。财务就是管和钱相关的工作，有会计、出纳、审计、税务等。法务就是和法律事宜相关的工作，处理诉讼、专利方面的工作。
未来发展：其实不建议年轻人选择这类工作，发展路子比较窄。因为基础的工作将来很容易被人工智能替代，而高端的工作需要高学历和丰富的经验，这不是一般人可以有的！
晋升路线：专员→经理→总监→CFO/CHO,做行政的可以做到总裁/董事长助理和秘书，法律的可以做高级/知名律师。
适合人群：人力资源、会计、法律等专业最佳，而且法律和会计有门槛，人力和行政门槛相对较低，容易入行，但是没有必要转到这两个职业类别。
总结
互联网无疑是当今最热门的行业，这个行业高薪资的背后也是大量的加班和激烈的竞争！你是做互联网的吗？你准备做互联网吗？互联网不止是技术，也没有那么高大上，只要你想，就努力试试吧。在产品、技术、设计、运营、市场和职能几大类中选择适合你的。建议刚毕业的普通大学生，尽量进那些互联网+传统行业的公司，因为这就是未来！未来将很少有纯互联网技术公司，也很少有纯粹的传统行业，互联网必定融合和改变几乎所有的行业！